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用视觉锤理论把产品敲进消费者脑袋

2022-06-01 20:33:27 |

视觉锤的核心理论很简单,拿一把铁锤敲一下消费者的脑袋。

我们的脑袋左脑处理语言、逻辑和数据,右脑处理图像、直觉。

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因此,品牌设计的定位不能仅仅依赖于口号的呼喊,必须通过刺激消费者的左脑来确保深刻记忆。

设计公司要像可口可乐一样,大声宣称:“我是正宗的!”然而,喊口号似乎并不足够,缺少了一些关键元素。


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然而,喊口号似乎并不足够,缺少了一些关键元素
设计公司需要采用标准的流线型设计,使“正宗商品”的口号成为钉子,而流线型的形状成为锤子,以更好地植入消费者的脑海。

为了成功塑品牌形象,我们需要三把锤子:

第一把锤子:一个瞬间传达品牌定位的标志性logo。比如,依云通过展示其位于阿尔卑斯山的冰川水源,成功地传达了“正宗商品”的形象。他们的冰川logo成为品牌的独特标识,通过强调水源位于法国依云镇、背靠阿尔卑斯山、面对莱芒湖等特点,吸引了消费者的眼球。



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第二把锤子:占据消费者心中的专属色彩。像可乐红、喜力绿一样,品牌需要拥有独特的颜色,以在远处引起注意。举例来说,佳能红、可口可乐红、惠普蓝和戴尔蓝都是成功占领心智的例子。




佳能红


可口可乐红



惠普蓝

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戴尔蓝

第三把锤子:颠覆成熟品类的视觉系统。如果一个品牌想要颠覆成熟的品类,它必须呈现出与该品类不同的外观。例如,家化是一个典型的成熟品类,但Method通过独特的包装设计功地颠覆了传统,使洗手液瓶看起来像香水一样,实现了“看起来不像原来的类别”的效果。



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虽然Method无法撼动行业巨头,但它通过精致奢华的设计成功吸引了高端客户。

根据视觉锤理论,我们可以得出以下几点:

“定位”是品牌语言的一种表达,而视觉锤的作用是更好地将这个“钉子”植入顾客的大脑。

一个成功的logo必须简洁,并清晰地传达品牌定位。

独特的色彩可以成为一种强大的视觉锤子,但必须与竞争产品的颜色明显不同,以在局部脱颖而出。

在成熟的品类中,一个新产品要想取得颠覆性的成功,就必须看起来与该品类不同。

动态图像也可以成为一个强大的视觉锤子,例如Dove将乳液倒入肥皂中的镜头或者类似早期16个橙子跳入橙汁的想法。

创始人可以成为一个强大的视觉锤子,例如肯德基爷爷,但必须专注于特定领域,避免在任何行业都过度泛化,以防失败。

文章部分内容引用自知乎。



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